التقييم الشخصي

قبل أخذ أي قرار جدي في فكرة تأسيس مصلحة ، عليك أن تراجع الدوافع التي دعتك للتفكير في بدأ المشروع . كما يجب تقييم مكوناتك الشخصية ، وقدراتك الإقتصادية ، والحرفية ، أو المهنية لمعرفة ما إذا كنت حقا مُأهلا لتسيير مؤسسة .

سنعرض عليك فيما يلي بعض النقط ، المساعدة للتقييم الشخصي وللمؤهلات .

لمذا تريد بدأ مصلحة خاصة ؟

هناك بالطبع العديد من الأسباب وراء رغبة إنشاء مصلحة خاصة . إبتداءا من النزعة الباطنية لإختبار المقدرة الشخصية في إقتحام مجال منفذي الأعمال ، مرورا بالرغبة في ربح المال الوفير، وإختتاما بسبب الإقالة عن العمل ، دون تطلع للحصول على عمل محترم و مناسب .

لكن الأبحاث تبين أن نصف عدد المبتدئين من منفذي الأعمال ، بدئوا في هذا المجال لأجل الحصول على إستقلاليتهم الشخصية في العمل . كما أن هناك من المنشئين عدد ضئيل ، كانت رغبتهم في تحسين الوضع الإقتصادي هو العامل الرئيسي لبدأ المصلحة .

التعليم

عند البدء في مصلحة ما ، فالأفضل و الأكثر نفعا ان يكون هذا الإختيار نابع عن خبرة و تجارب سابقة في الميدان نفسه . إن تم إختيارمجال مخالفا لهذا ، و كنت مضطرا لأخذ دروس اساسية ، أو تعليم خاص لما تقدمه من خدم أو سلع ، إضافة لتسيير و تشغيل المصلحة ، فهذا عمل إن لم نقل مستحيلا فإنجازه صعب المنال .

الخبرة

إذا كانت الكفائة المعتمدة في المصلحة مرسخة بشهادات تخرج او تخصص ، فهذا بالطبع جد إجابي . أما إن كانت الدراسة معززة بخبرة من وراء عدة سنوات عمل في الميدان فستكون

الدرجة المهنية اوالحرفية في مستوى اعلى و مكانة أفضل بكثير . كما ان العودة للتجارب الشخصية و للإلتزامات بأنشطة أوقات الفراغ أمر بالغ الأهمية لسيما عند إفتتاح المصلحة .

الإقتصاد

ليس هناك من أصحاب المصالح الخاصة ، إلا فئة قليلة ممن لهم المال الكافي للإستثمار في مؤسساتهم . معظم المصالح لا تكلف إلا مصادر قليلة للتّسيير و التشغيل . فمكتب الدراسة و التوجيه ، اومستشار برامج كمبيوتر لا يتطلب في العادة مدفوعات ضخمة لفتح المصلحة . بغض النظر عن الدراسة والخبرة المكتسبة في هذا المجال ، فلا يتطلب سوى هاتف ، آلة كمبيوتر ، أنترنت و وسيلة نقل . كل هذه الوسائل ، متوفر اليوم لدى العديد من الدنماركيين .

أما في ما يتعلق بأصحاب بيع التجزئة، أو المصانع المجهزة بالآليات التقنية المتقدمة، ك بيوتك ) Biotech ( (صناعة الأدوية البيولوجية) ، أوعلوم المعلوميات ، و معامل التصنيع فهذه طبعا أمور آخرى . في حالة فتح محل كمبيوتر صغير فأحجام حاجيات الإستثمار تصعد بسرعة كبيرة إلى مبالغ طائلة .

شبكة الإتصال الميداني

العلاقات الصحيحة والممتازة في الميدان المهني (الحرفي او الصناعي) هي العلاقات المفيدة . و من الأفضل ان يسود نوع هذه العلاقات كل الميادين التجارية والصناعية للمؤسسة . لا سيما و أن نسج شبكة إتصال مفيدة تُعتبر من أهم أعمال المؤسسة . علمتنا الخبرة أن كثيرا من العلاقات المفيدة تُرْتبط على النمط التالي : أن هناك شخص يعرف شخص ثاني قـد قدم خدمة جيدة تجاه شخص ثالث .

الإحاطة بالخدمات أو السلع.

من بالغ الأهمية أن تكون مُلما بكل جوانب المجال الذي تريد العمل به ، و ذو إحاطة شاملة بما سوف تقدمه من خدم أو سلع . الخدمات السهلة الغير معقدة ، كعملية بيع انواع السجق

(مقانق )، أو البيتزة ، أو أعمال التنضيف ، فجميعها مصالح بإمكان أي شخص البدأ فيها دون خبرة أو معرفة سابقة في الميدان . أما في حالة فتح مكتب ترجمة ، دون الحصول عن دراسات و شهدات عُلْيا، أو خبرة كبيرة في ميدان الترجمة ، فهذا عمل لا يتقبله العقل إطلاقا . فكلما زاد التخصص في العمل ، إلا و زادت أهمية المعرفة والإحاطة الشاملة بكل جوانب ميدان العمل .

مهام العمل في المؤسسة

هناك بالطبع مهام كثيرة ، يجب على رب العمل القيام بها . إن لم يكن هناك ، أكثر من موظف واحد في المؤسسة ، فعلى رب العمل أن يقوم بكل الأعمال الإدارية : مدير المؤسسة ، و رئيس قسم البيع ، و قسم الحسابات ، وقسم التسويق ، و المسؤول بقسم الموظفين ، وخادم المكتب . لكن خلاف هذا ، هناك دوما مهمة رئيسية أوعمل مفضل يرغب صاحب المؤسسة الإحتفاظ به لنفسه و القيام به .

تومسن

Sidst opdateret: 23-10-2007

Væksthus Midtjylland