|
الحسابات
لتقييم
و معرفة ما إذا
كان هنالك
ارباح وراء ما
تقدمه
المؤسسة من
أعمال ، يجب
عليك معرفة
نسبتة
إستعدادية
الزبون ، و
كذلك حدود
الاسعار التي
تمكّنه من
اشتراء ما
تقدمه
المؤسسة من
خدمات او سلع .
كما
يجب كذلك
معرفة تكلفة
شراء الخدمة ،
أو تكاليف
تطوير و إنتاج
أو إستيراد ما
تقدمه
المؤسسة من
سلع .
الفرق
بين المبلغين
يظهر لك بقية
ما لديك من مال
لدفع الإجار ،
والهاتف ،
وشبكة
الإنترنت ، و
التسويق ،
وأجرتك
الخاصة .
لو
إفترضنا انك
بعت ، عن طريق
الإنترنت ،
قرص كومبيوتر (سي
دي) وأعلنت في
تسويقه "ارسال
مجاني
بالبريد " ،
فستكون تسوية
حساباتك على
النحو التالي :
سعر
البيع قبل
المومس: 112.00
كرونة ( مع
المومس 140.00
كرونة )
ـ
سعر شراء
القرص: 88.00 كرونة
ـ
التغليف
والمظاريف: 1.25
كرونة
ـ
البريد: 9.75
كرونة
=
رصيد الإسهام :
13.00 كرونة (11.6%)
هذه
القطعة
الحسابية
تظهر لك ، أنك
كلما قمت ببيع
قرص (سي دي)
بمبلغ 140 كرونة
، إلا و توفرت
لديك 13 كرون
لتغطية
المصاريف
الأخرى ، غير
المصارف
الخاصة
بعملية
الشراء
والتغليف
والإرسال .
هذا
المبلغ يسمى
رصيد الاسهام
أو " رصيد
التغطية " أو
الربح
الإجمالي .
بإمكاننا
إجراء نفس
العملية
الحسابية
بإستعمال
النسبة
المئوية
للمبلغ . و
تسمى القيمة
المئوية نسبة
التغطية أو "
نسبةالإسهام
" وتحسب على
النحو التالي :
رصيد
التغطية × 100 / سعر
البيع .
في
المثل الحالي
لبيع الأقراص
، فإن نسبة
التغطية تكون :
13
كرونة × 100/ 112
كرونة = 11.6
رصيد
التغطية
يختلف من
مصلحة لأخرى .
في ما يتعلق
ببيع سي دي ،
تعتبر قيمة
الرصيد
المحصل
للتغطية
قليلة ، نسبة
للمُعتاد .
لو
كنت مثلا ،
تُقدم
محاضرات عن
الإدارة
والتطوير
وحصلت على
أجرة 6000 كرونة
عن كل محاضرة ،
فإن كانت
مصاريفك
مقصورة على 100
كرونة لسيارة
التاكسي ،
لتنقلك
للفندق حيث
تُقام
المحاضرة ،
فسيكون رصيد
التغطية 5900
كرونة ، ما
يقارن ( 98% ) من
نسبة التغطية .
لكن
لديك في
المقابل
مصاريف عالية
و ثابتة ، و لا
يمكن ترقُّب
بيع محاضرات
لمدة 37 ساعة
أسبوعيا .
نفس
الصورة سائدة
و سارية العمل
في أوساط
المحاسبين
والمحامين
والأطباء
النفسيين .
إحسب
مصاريفك
- Beregn omsætning og salg
- Calculate turnover and sales
|